費(fèi)用科目有哪些項(xiàng)目（收下最新管理費(fèi)用明細(xì)科目大全）

　　因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)都覺得費(fèi)用嘛、成本嘛，只要一級(jí)科目規(guī)范好了，二、三級(jí)科目就可以隨便設(shè)置，并為了省事、“省成本”，還經(jīng)常把其他科目的費(fèi)用（如分不清性質(zhì)的資金耗費(fèi)）強(qiáng)制塞入該科目中。

　　隨之而來(lái)的就是科目交叉重疊嚴(yán)重、科目設(shè)置越加越多、其他費(fèi)用越來(lái)越隨意化，會(huì)計(jì)苦不堪言，公司經(jīng)營(yíng)受到影響，運(yùn)氣差點(diǎn)的引起稅務(wù)預(yù)警……

　　假如把費(fèi)用類科目比作一個(gè)大家長(zhǎng)，底下有主營(yíng)業(yè)務(wù)成本、營(yíng)業(yè)外支出、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、銷售費(fèi)用等多個(gè)子女，怎樣經(jīng)營(yíng)才能使這個(gè)家庭健康有序成長(zhǎng)呢？

　　必須從源頭抓起！關(guān)鍵還是要制定出一套公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行。

　　于是，費(fèi)用類科目這個(gè)大家長(zhǎng)就發(fā)話了：娃兒們啊，我們家族這么混亂下去可是要完蛋的（悲泣臉），為保證家族的長(zhǎng)盛不衰，有6點(diǎn)家族原則盼大家嚴(yán)格遵守：

　　01

　　長(zhǎng)子長(zhǎng)女們要各司其職，齊心合力，

　　即第一、二級(jí)費(fèi)用類科目要做到不重疊、不遺漏、不混亂，要有序。

　　02

　　娃兒們?cè)陂L(zhǎng)幼有序的前提下，都可以往感興趣的領(lǐng)域發(fā)展，充分發(fā)揮自身特長(zhǎng)，

　　即要依據(jù)費(fèi)用性質(zhì)分大類排序；

　　03

　　現(xiàn)在什么都講究可持續(xù)規(guī)劃，咱們家生兒育女也要有一定的規(guī)劃，

　　即費(fèi)用科目編號(hào)要留出擴(kuò)容空間；

　　04

　　家族成員之間（包括親戚之間）不能出現(xiàn)亂倫、通婚等現(xiàn)象，

　　即費(fèi)用科目不可交叉；

　　05

　　開源節(jié)流，節(jié)省不必要的開支；

　　即其他費(fèi)用要瘦身；

　　06

　　生兒育女適量才是好的，不然負(fù)擔(dān)重，也容易亂；

　　即科目層級(jí)不要設(shè)置太多。

　　醬紫是不是很好理解呢？

　　基于以上設(shè)定，我先將大家平時(shí)容易搞混的主營(yíng)業(yè)務(wù)成本、其他業(yè)務(wù)成本、營(yíng)業(yè)外支出視作3兄弟，一 一點(diǎn)出需要細(xì)化規(guī)范的要點(diǎn)喲~

　　3個(gè)好兄弟撐起半邊天

　　這3位好漢性格迥異，職能也各不相同。

　　大哥——主營(yíng)業(yè)務(wù)成本

　　主要負(fù)責(zé)管里企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入（也就是公司主要經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)的收入），責(zé)任最大。

　　雖然作為大哥，但主營(yíng)業(yè)務(wù)成本老愛喝點(diǎn)小酒什么的，時(shí)不時(shí)會(huì)“犯點(diǎn)糊涂”，需要有一位“良人”進(jìn)行規(guī)范。

　　例如

　　1、自我管理不合理，沒有分免稅項(xiàng)目成本和應(yīng)稅項(xiàng)目成本核算

　　#規(guī)范要點(diǎn)#

　　無(wú)論是免稅項(xiàng)目成本還是應(yīng)稅項(xiàng)目成本，都要核算免/應(yīng)征增值稅的商品及勞務(wù)的成本，并且分開。

　　2、成本會(huì)計(jì)單據(jù)不齊全（比如相關(guān)出庫(kù)單不齊或者單據(jù)未簽字等）

　　#規(guī)范要點(diǎn)#

　　應(yīng)該強(qiáng)勢(shì)一點(diǎn)，跟boss表明無(wú)論是家族管理還是企業(yè)化管理，凡是涉及生產(chǎn)，都要加強(qiáng)出庫(kù)單、報(bào)銷單等單據(jù)的管理，憑證應(yīng)后附出入庫(kù)單等單據(jù)，出入庫(kù)單應(yīng)有相關(guān)人員審批簽字后作為存貨收發(fā)的依據(jù)，完善進(jìn)銷存臺(tái)賬；

　　3、主營(yíng)業(yè)成本數(shù)據(jù)與系統(tǒng)數(shù)據(jù)經(jīng)常對(duì)不上

　　#規(guī)范要點(diǎn)#

　　這方面是需要定期檢查的，除了要確保系統(tǒng)操作的準(zhǔn)確性，也要對(duì)生產(chǎn)成本項(xiàng)目進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，并結(jié)合公司產(chǎn)品產(chǎn)量，分析材料、人工以及制造費(fèi)用占比的波動(dòng)是否合理。

　　4、部分成本結(jié)轉(zhuǎn)有時(shí)候不真實(shí)

　　#規(guī)范要點(diǎn)#

　　原材料費(fèi)用、委外加工費(fèi)、包裝工人工資、包材費(fèi)用、分?jǐn)偟碾娰M(fèi)、房租等項(xiàng)目，都是記入產(chǎn)品成本的，一定要保證產(chǎn)品成本計(jì)算準(zhǔn)確無(wú)誤。哪怕存在因電費(fèi)、房租分?jǐn)偙壤葐栴}，也需要重新核算成本。所謂失之毫厘謬以千里，不是沒有道理的。

　　二哥——其他業(yè)務(wù)成本

　　負(fù)責(zé)管理其他業(yè)務(wù)收入（一般是指公司主要經(jīng)營(yíng)范圍以外業(yè)務(wù)，例如對(duì)于產(chǎn)品銷售企業(yè)來(lái)說(shuō)，原材料的銷售，包裝物的銷售等等對(duì)應(yīng)的成本）。

　　二哥是中規(guī)中矩的好孩紙，一般不會(huì)出什么幺蛾子，因此大家長(zhǎng)很放心，我們也只需要注意2點(diǎn)就行了：

　　1.科目設(shè)置合理，區(qū)分好廢品出售成本、讓渡資產(chǎn)使用權(quán)成本、技術(shù)服務(wù)成本、促銷品成本及其他。

　　2.其他業(yè)務(wù)成本明細(xì)項(xiàng)目應(yīng)與其他業(yè)務(wù)收入的項(xiàng)目明細(xì)相對(duì)應(yīng)。

　　三弟——營(yíng)業(yè)外支出

　　主要負(fù)責(zé)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)無(wú)關(guān)的支出（或者是特定的支出），比如平時(shí)的違約金、罰款等，有些地方指定一些政府性的收費(fèi)項(xiàng)目等等，都要登記在他名下。

　　三弟平時(shí)散漫慣了，自身定位不準(zhǔn)確，經(jīng)常忘了合理設(shè)置和“生育大事”。具體表現(xiàn)在：

　　未設(shè)置二級(jí)/三級(jí)會(huì)計(jì)科目；科目處理混亂，難以根據(jù)科目處理區(qū)分各種業(yè)務(wù)；將其他業(yè)務(wù)支出與營(yíng)業(yè)外支出混用；滯納金支出/罰款支出/非正常損失等子科目未設(shè)置等等。

　　#規(guī)范要點(diǎn)#

　　可提前設(shè)置好以下8個(gè)子科目，一般就不會(huì)出岔子。

　　非流動(dòng)資產(chǎn)處置損失-固定資產(chǎn)處置損失/無(wú)形資產(chǎn)處置損失/其他長(zhǎng)期資產(chǎn)處置損失 非流動(dòng)資產(chǎn)盤虧 非正常損失 捐贈(zèng)支出 罰款支出 補(bǔ)償支出 滯納金支出 其他營(yíng)業(yè)外支出

　　記住一定要先設(shè)置好哦~